Prozessoptimierung im Unternehmen

Inhouse-Training / Termin nach Vereinbarung

Transformation mittels Serious Game

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Transformationen wie die Digitalisierung gewinnbringend umzusetzen. Oft starten sie diesen Prozess mit einem Fokus auf Technologien. Dabei kann es leicht passieren, dass Mitarbeitende sich ausgeschlossen fühlen, obwohl der Erfolg von Transformation in Unternehmen zu 60 Prozent von ihnen abhängt.

Das personelle Engagement entsteht vor allem, wenn Mitarbeitende aktiv Veränderungen gestalten und erleben können. Unser Serious Game »Lernfabrik 5.0« bietet die Umgebung, um eine Prozessoptimierung im Unternehmen auszuprobieren und zu lernen. Die Lernfabrik ist daher der ideale Startpunkt bei anstehenden komplexen Veränderungsprozessen.

 

Prozessoptimierung lernen und verstehen in der Lernfabrik

In der Lernfabrik arbeiten die Teilnehmenden in einem fiktiven Unternehmen, dass sieben verschiedene Varianten einer Heimwerkbohrmaschine herstellt. Die Fabrikumgebung wird mit Klemmbausteinen simuliert.

Dieses Unternehmen wird während des Spiels entsprechend der Marktsituation neu gestaltet und in mehreren Zyklen optimiert – um eine bessere Performance, mehr Flexibilität und eine größere Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erreichen. Die Abteilungen Vertrieb, Fertigung, Montage, Logistik sowie disponierende Bereiche werden mit Herausforderungen wie kurzfristigen Nachfrageschwankungen und neuen Produktvarianten konfrontiert, welche die Teilnehmenden typische Frustmomente erleben lassen. So werden emotionale Aspekte von Veränderung mit methodischer und technischer Kompetenzentwicklung verbunden.

Anschließend probieren die Teilnehmenden aus, wie mit Methoden und digitalen Werkzeugen ein systematisches Prozessmanagement in der realen Welt gelingen kann. So entsteht ein intuitives und erlebbares Verständnis für die Anforderungen und Möglichkeiten einer systematischen Prozessorientierung. Das schrittweise Vorgehen schafft Kompetenzen und Orientierung in digitalisierten Prozessen. Die Teilnehmenden erkennen den Nutzen von modellbasierter integrierter (Fabrik-)Planung und anderen innovativen Lösungen. Außerdem werden Fähigkeiten zur interdisziplinären Zusammenarbeit erlernt und deren Anwendungsmöglichkeiten erfahren. Die Lerneffekte sind sowohl für Angestellte in der Produktion als auch in öffentlichen Verwaltungen anwendbar.

ÜBERBLICK

Veranstaltungstyp Inhouse-Training
Veranstaltungsort

Produktionstechnisches Zentrum Berlin
Pascalstraße 8-9
10587 Berlin

oder

vor Ort beim Kunden

Veranstaltungsformat Präsenz
Datum nach Vereinbarung
Sprache Deutsch, Englisch, Chinesisch (Übersetzung aus dem Englischen)
Teilnahmegebühr nach Vereinbarung. Mind. 11, max. 22 Teilnehmende können am Training teilnehmen.
UNSERE THEMEN
  • Transformation im Unternehmen
  • Darstellung von Transformations- und Digitalisierungsansätzen
  • Erkennen des Nutzens modellbasierter integrierter (Fabrik-)Planung und anderer innovativer Lösungen
BEISPIELHAFTER ABLAUF EINER ZWEITÄGIGEN VERANSTALTUNG

Tag 1

08:30 Begrüßung und Einleitung
09:00 Einführung in die Schulung und Erwartungen

09:50

Pause

10:00 Einführung in das Serious Game (Theorie)

10:15

Einarbeitung (Übung)
10:45 Erste Runde (Übung)

11:15

Diskussion und Verbesserungsvorschläge
11:45 Mittagspause

13:00

Umsetzung (Übung)
13:30 Zweite Runde (Übung)
14:00 Leistungsbenchmarking der zweiten Runde (Theorie und Diskussion)
14:10 Schlussfolgerungen
14:25 Pause
14:35 Technologieorientierte Fabrikplanung und Geschäftsprozessoptimierung (Theorie)
16:05 Pause
16:15 1. Teil: Datenerfassung und Visualisierung für das Leistungsmanagement (Theorie und Übung) 
16:45 Nachbereitung von Tag 1 und Ausblick auf Tag 2
17:00 Ende des 1. Tages

Tag 2

08:30 Begrüßung und Einleitung  
08:40 2. Teil: Datenerfassung und Visualisierung für das Leistungsmanagement (Theorie und Übung)
09:00

Gemeinsame Verbesserungsplanung (Übung)

09:30 Gruppe 1 und 2: Individuelle Verbesserungsplanung in zwei Räumen (Übung)  
10:50 Pause
11:00 Gruppe 1: Neuordnung und Durchführung der dritten Runde (Übung)

11:00

Gruppe 2: Vortrag (Theorie)
12:15 Mittagspause

13:30

Gruppe 2: Neuordnung und Durchführung der dritten Runde (Übung)
13:30 Gruppe 1: Vortrag (Theorie)
14:45 Pause
14:55 Q&A
15:25 Evaluation
15:55 Pause
16:10 Nachbereitung, Feedback und Zertifikat
16:50 Ende des 2. Tages
ZIELGRUPPE

Eine Veranstaltung für

  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte in kleinen und großen Unternehmen (national und international), die am Anfang eines unternehmerischen Transformations- bzw. Digitalisierungsprozesses stehen.
  • Das Training eignet sich auch für öffentliche Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen.
WEITERE INFORMATIONEN

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Seite zur Lernfabrik.