Geschäftsmodelle kreislauffähig und nachhaltig gestalten
Wir bilden verantwortliche Personen in Unternehmen darin aus, die Aufgabe der zirkulären Geschäftsmodellentwicklung zu übernehmen und so die Kreislaufwirtschaft in ihren Unternehmen zu implementieren. Ziel ist es, sinnvolle und geeignete Maßnahmen zu identifizieren, die sowohl mit den ökonomischen als auch nachhaltigen Unternehmenszielen in Einklang stehen.
Denn die Transformation zur Kreislaufwirtschaft in Unternehmen ist eine große Herausforderung, die nicht nur durch technologische Innovationen gelöst werden kann. Es bedarf ebenfalls einer strategischen Betrachtung der Kreislaufwirtschaft, die alle Aspekte des Geschäftsmodells umfasst: von den Lieferanten und verwendeten Ressourcen über die Produktion, das Produkt- bzw. Wertangebot, bis hin zu den Vertriebskanälen und Kunden. Werden Prinzipien der Kreislaufwirtschaft auf dieser Ebene eingeführt, spricht man auch von zirkulärer Geschäftsmodellentwicklung. Dabei geht es nicht um eine vollständige Abkehr vom bisherigen Geschäftsmodell, sondern um die Integration und den Ausbau der Kreislaufwirtschaft im Unternehmen.
Die Kreislaufwirtschaft bringt viele Vorteile, wie z. B. eine reduzierte Abhängigkeit vom globalen Rohstoffmarkt, Innovationen durch langlebige und wiederverwendbare Produktdesigns oder die Erschließung neuer Märkte und Kunden. Die Umsetzung bedeutet jedoch immer auch Veränderung – und Veränderungen gelingen nur, wenn es Menschen gibt, die sie auch gestalten.
Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik