Methodische Entwicklung von Product-Service-Systems

Erfahren Sie, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können, einen methodischen Prozess zur Entwicklung neuer Lösungen oder zur Transformation Ihrer bestehenden Produkte in Product-Service-Systemen zu definieren und durchzuführen. Wir können ihren Entwicklungsprozess so strukturieren und mit ihrer Unternehmenskultur und -strategie abstimmen, dass er vollständig auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Obwohl die meisten Unternehmen ihre eigene Produktentwicklungsprozesse haben, sind diese oft nicht umfassend genug, um die Entwicklung von komplexen PSS-Lösungen mit vielen Komponenten zu unterstützen. Folglich greifen Unternehmen möglicherweise auf Standardentwicklungsprozesse zurück, die in Büchern oder Richtlinien vorgeschlagen werden. Diese Prozesse berücksichtigen jedoch nicht die einzigartige kulturelle und kontextuelle Realität jedes Unternehmens, und es können erhebliche Implementierungsherausforderungen auftreten. Am Fraunhofer IPK verstehen wir diese Herausforderungen und bieten Unternehmen die notwendige Unterstützung, um einen maßgeschneiderten Entwicklungsprozess zu konzipieren. Mit unserem umfangreichen Know-how und unserer Erfahrung können wir Unternehmen bei der Entwicklung hoch optimierter PSS-Lösungen helfen, die Effizienz und Rentabilität maximieren.

Ihre Vorteile

Diese Lösung ist ideal, wenn Sie vor einer der folgenden Herausforderungen stehen:

• Ihr Unternehmen verfügt nicht über einen Referenzprozess, der die Entwicklung von PSS unterstützt.
• Sie möchten ein Produkt in eine PSS-Lösung umwandeln, wissen aber nicht, wie Sie vorgehen sollen.
• Sie möchten eine neue PSS-Lösung entwickeln.
• Sie möchten einen Referenz-PSS-Entwicklungsprozess strukturieren.
  
  
  Wenn eine dieser Herausforderungen auf Ihren Kontext zutrifft, kann das Fraunhofer IPK Ihrem Unternehmen dabei helfen, einen methodischen Prozess zur Entwicklung neuer Lösungen oder zur Transformation Ihrer bestehenden Produkte in PSS zu definieren und durchzuführen. Wir können einen PSS-Entwicklungsprozess strukturieren, der vollständig auf die einzigartigen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Unsere Unterstützung

Wir beginnen damit, Ihren aktuellen Entwicklungsprozess und den Kontext Ihres Unternehmens zu analysieren, einschließlich Projekttypologie, Methodenrepertoire und Organisationskultur. Dies hilft uns, in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team ein tiefgehendes Verständnis für Ihre aktuelle Situation zu gewinnen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

Auf Basis dieser Analyse schlagen wir dann einen Soll-Prozess vor, der sicherstellt, dass alle erforderlichen Informationen für die PSS-Entwicklung erhoben und berücksichtigt werden.
Sobald wir den Soll-Prozess definiert haben, unterstützen wir die Implementierung des Prozesses in Ihrem Unternehmenskontext. Wir schlagen Implementierungsstrategien vor und passen den vorgeschlagenen Prozess an, um mögliche Hindernisse während der Anfangsphase zu überwinden. Unser Team berät und unterstützt Sie dabei kontinuierlich, um eine erfolgreiche Einführung zu gewährleisten.
Während des gesamten Prozesses legen wir unseren besonderen Fokus auf die Zusammenarbeit und Kommunikation mit Ihrem Team, um sicherzustellen, dass wir Ihre Ziele erreichen und dabei einen flexiblen Ansatz verfolgen.
Die Strukturierung eines methodischen PSS-Entwicklungsprozesses ist nur eine der vielen Möglichkeiten, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir die Transformation Ihres Unternehmens unterstützen können.