Integrierte Strategieentwicklung

Die Integrierte Strategieentwicklung (ISE) ist eine praktische Methode, um die strategische Unternehmensentwicklung von KMU zu unterstützen. Sie befähigt Unternehmen, Strategien für die Entwicklung ihres Geschäftsmodells zu entwerfen und dabei insbesondere immaterielle Ressourcen systematisch einzubeziehen. Somit wird den Anforderungen der wissensbasierten Wirtschaft Rechnung getragen. Die ISE unterstützt folgende Managementaufgaben durch einen strukturierten Kommunikationsprozess auf Basis von bewährten KMU-tauglichen Workshopkonzepten und Analyseinstrumenten:

• Explikation und Dokumentation vorhandener Strategien und strategischer Optionen
• Entwicklung und Überprüfung von strategischen Zielen hinsichtlich logischer Konsistenz
• Analyse der internen und externen Einflussfaktoren, insbesondere der immateriellen Werte, in Bezug auf bestimmte strategische Ziele
• Ableitung und Priorisierung von Handlungsfeldern, Entwicklungszielen und Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung im Sinne der strategischen Ziele
• Systematische Ausrichtung von laufenden und geplanten Maßnahmen auf die strategischen Ziele
• Kontinuierliche Maßnahmensteuerung und Überwachung des Umsetzungserfolgs
• Weiterentwicklung von Strategien im Zeitverlauf und Anpassung an neue (interne und externe) Gegebenheiten

So ermöglicht die Integrierte Strategieentwicklung einen strukturierten Prozess von der Strategieformulierung über die strategische Analyse bis zur Umsetzungsplanung und kontinuierlichen Steuerung. Einfache logische Schritte können flexibel bearbeitet werden, um ein optimales Aufwand-Nutzen-Verhältnis für den Anwender zu erreichen. Darüber hinaus erlaubt der modulare Aufbau die Anwendung einzelner Teile der Gesamtmethode, um den individuellen Herausforderungen im Unternehmen gerecht zu werden. Fraunhofer-Experten ermitteln hierfür im Rahmen von Workshops die spezifischen Bedarfe der Unternehmen.