Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik

Fabrikmanagement – adaptiv, durchgängig, digital

Für viele Unternehmen gehören Kundenanfragen mit verschärften Anforderungen an Technologien und Menge inzwischen zum Alltag. Wie lange braucht Ihre Produktion, um sich effizient und sicher auf so eine Situation einzustellen? Wir entwickeln Lösungen, bei denen modellbasiert Produktionstechnologien und Managementsysteme einer Fabrik flexibel aufeinander abgestimmt werden.

Vernetzung leicht gemacht mit Low Code

Open Source für Cyber-Physische Systeme aus dem Fraunhofer IPK: CPS-Konnektor & CPS-Validierungsadapter

Im Zeitalter der Digitalisierung und dem Industrial IoT wird es immer wichtiger, dass Maschinen eines Produktionssystems automatisiert miteinander kommunizieren. Das Fraunhofer IPK stellt mit dem CPS-Konnektor und der CPS-Validation zwei wesentliche Komponenten für die Produktionsanlagen in der Industrie 4.0 bereit.

Zur CPS-Lösung

Effiziente Prozesssteuerung mit flexiblen Management Cockpits

Produktion ist sehr dynamisch geworden – durch verkürzte Innovationszyklen, aber auch, weil Kundenwünsche stärker in den Fokus der Unternehmen rücken. Wenn Unternehmensprozesse regelmäßig kundenindividuell angepasst oder ergänzt werden müssen, leisten digitale Zwillinge in Verbindung mit flexiblen Dashboards wertvolle Dienste.

Prozesse effizienter Steuern

Einfache und kostengünstige Industrie 4.0-Lösung für KMUs

»Industrie 4.0 aus dem Koffer« versetzt produzierende KMU in die Lage, cyber-physische Systeme bei minimalem Vorwissen sowie geringen Planungs-, Implementierungs- und Investitionskosten einzusetzen.

Industrie 4.0 testen

Strukturen für OPEX schaffen

Welche Organisationsform ist für das Erreichen von Operational Excellence (OPEX) in Ihrem Unternehmen geeignet? Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir geeignete Strukturen und Prozesse, die effektiv im operativen Geschäft verankert sind. Damit ist Ihre Organisationsstruktur auch zukünftig globalen Herausforderungen gewachsen.

OPEX gestalten

Synchronisierung heterogener Produktionssysteme

Vernetzte Produktionsanlagen sind selten »aus einem Guss«. Ein Bearbeitungszentrum steht neben einer Produktionszelle eines anderen Herstellers und Steuerbausteine weiterer Anbieter müssen integriert werden. Mit Hilfe der modularen Shopfloor IT gelingt die Integration mit überschaubarem Aufwand. Die modulare Shopfloor IT vernetzt digitale Zwillinge so, dass das Produktionssystem als Ganzes betrachtet werden kann.

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Technologieorientierte Fabrikplanung

Traditionell erfolgt die Fabrikplanung anhand eines Produkt- und Fertigungskonzeptes. Sobald dieses steht, werden Steuerung und Organisation geplant. Dieser Prozess dauert für Ihr schnelllebiges Geschäft zu lange? Wir bieten integrierte Methoden und Werkzeuge, mit denen Sie von Anfang an alle Aspekte einer neuen Fabrik synchron planen und trotzdem nicht den Überblick verlieren.

Industrie 4.0 Produktionssystem-Roadmap

Die Zukunftsplanung für Digitalisierung bei ständig wechselnden Technologien standfest machen – geht nicht? Doch! Anhand eines integrierten Modells verknüpfen wir mit Ihnen die individuellen unternehmerischen Herausforderungen und erforderlichen technischen sowie organisatorischen Fähigkeiten. Mithilfe unserer Technologieroadmaps und schnellen Prototypen entsteht Ihre abgesicherte Roadmap. Gleichzeitig werden Verbesserungen mit überschaubaren Entwicklungsschritte realisiert.

Datenbasierter KVP

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Bestandteil zahlreicher Managementstrategien. Wie können diese mit neuen Tools datenbasiert gestaltet werden? Wir entwickeln Prozesse und Werkzeuge.

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Ausgewählte Referenzen

Weiße Ware produktiver herstellen

Mithilfe einer Simulationsbetrachtung konnten bei einem Haushaltsgeräte-Hersteller kritische Arbeitsplätze identifiziert und Montageinhalte neu gestaltet werden. Dadurch erhöhte sich die Kapazität der Fabrik um 40.000 Geräte pro Jahr.

Technologieorientierte Fabrikplanung steigert Effizienz

In einer Energieanlagen-Fabrik reduzierte parallele Fertigungstechnologie- und Fabrikplanung die Durchlaufzeit um 40 Prozent und die Kosten um 15 Prozent – Dank Simulation bei Vollauslastung des Werks.

Qualitätsorganisation mit Zukunft

Das Fraunhofer IPK unterstützte einen Motorenhersteller bei der Konzeption einer zukunftsfähigen Qualitätsorganisation.