Inhouse-Seminar

Um die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern, müssen Managerinnen und Manager immer schneller und flexibler auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren können. Neben den materiellen Faktoren entscheiden heute vor allem die weichen Faktoren wie das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, flexible und schlanke Strukturen sowie eine gute Vernetzung mit externen Partnern über Erfolg und Misserfolg. Mitarbeiter, Strukturen und Beziehungen als entscheidende Erfolgsfaktoren zu verstehen und in den Mittelpunkt der Führungsarbeit zu stellen, ist eine große Herausforderung für Unternehmen. Denn nur so können Wettbewerbsvorteile erzielt und die Zukunftsfähigkeit über kurz oder lang sichergestellt werden.

Ziel der zweitägigen »Wissensbilanz-Werkstatt« ist es, konkrete Handlungsoptionen für die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens aufzuzeigen. Systematisch analysieren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter für zukünftige Herausforderungen aufstellen müssen, welche Veränderungen in Strukturen und Abläufen notwendig sind und mit welchen Partnern Sie sich vernetzen sollten, um Ihren Erfolg nachhaltig auszubauen. Sie werden von einem erfahrenen Moderator begleitet, der Diskussionen und Ergebnisse dokumentiert und in einem Managementbericht zusammenfasst. Dieser weist die zu entwickelnden Potenziale im Bereich Mitarbeiter (HK), Strukturen (SK) und Beziehungen (BK) aus und beinhaltet konkrete Maßnahmenvorschläge zur Verbesserung der entscheidenden Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens. Als Ergebnis der Wissensbilanz-Werkstatt können Sie:

• verborgene Schätze und Innovationspotenziale aufdecken,
• Strategie und notwendige Veränderungen klarer kommunizieren,
• konkrete Veränderungsmaßnahmen anstoßen,
• Ihr Unternehmen gezielter steuern und nachhaltiger führen.