Strategisches Management und Unternehmensführung in der Automobilindustrie

Ihre Herausforderungen und unsere Lösungen

Das interaktive Lagebild unterstützt vernetztes Handeln

Vernetztes Handeln im Krisenfall zu komplex

Das Management vernetzter Prozesse ist im Krisenfall zu komplex um alle Informationen und Daten zu verarbeiten. Ein integriertes Maßnahmenmanagement verknüpft gleichermaßen die Wirkung und die Nachverfolgung der Entscheidungen.

Unsere Lösung

  • Maschinelles Lernen hilft Umfeld zu erkennen.
  • Ereignisse, Ziele und Maßnahmen werden übersichtlich verknüpft. 
  • Simulation von geplanten Maßnahmen
  • Integriertes Maßnahmenmanagement – Agilität und prozessuale Effizienz werden verknüpft.

 

Ihr Mehrwert

  • Durch Transparenz Zeit gewinnen, um sich auf Krisen vorzubereiten
  • Sicherheit durch gemeinsames und individuelles Lagebild
  • Handlungsfähigkeit durch schnellen Aufbau bei individuellen Ereignissen

Datensammlung über Fahrzeugnutzung und -belastung

Fahrzeuge vernetzen

Automobile übermitteln ihren Zustand für ein nutzenorientiertes und kosteneffizientes Kundenerlebnis. Mit den Benachrichtigungen werden Prognosen über notwendige Wartungs- oder Serviceleistungen ermittelt und bereitgestellt.

Unsere Lösung

  • Fahrzeug- und Flotten-Analytics
  • Integrierte intelligente Dienstleistungen zur Überwachung und Vorhersage
  • Cloud-Anbindung für Datenmanagement mit App-Anbindung

 

Ihr Mehrwert

  • Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit der Produkte/Fahrzeuge erfassen
  • Erhöhte Kundenzufriedenheit durch Transparenz und Planbarkeit
  • Optimierte Auslastung beim Carsharing durch Flotten-Analytics

Exzellenz durch prozessorientierte Selbstbewertung

Verbesserungsvorschläge für Mitarbeitende fehlen

Prozessorientierte Bewertungssysteme werden kundenindividuell für Sie abgeleitet. So entstehen anstatt generischer Punktesysteme konkrete Entwicklungsmöglichkeiten und Best Practices für Ihre Prozesse.

Unsere Lösung

  • Mehrstufiger Assessmentprozess durch eigene Mitarbeitende
  • Fokus auf kritische Elemente des Produktionssystems (end to end)
  • Etablierte Leistungskennzahlen und detaillierte Einstufungskriterien

 

Ihr Mehrwert

  • Stabilisierung von Prozessen sichert hohe Qualität und Liefertreue.
  • Globale Standorte werden vergleichbar.
  • Aufwand für interne und externe Audits sinkt.

Human Lean: Mensch- und prozessorientiert

Barrieren bei ganzheitlichen Produktionssystemen

Der Fokus liegt darauf Mitarbeitende ganzheitlich zu vernetzen, um individuelle Zielsysteme aufzubauen. Unternehmensspezifische End-to-End-Prozesse für Geschäftsmodelle, Branche und Partner. 

Unsere Lösung

  • Interoperable Lösungen für das Prozessnetzwerk implementieren
  • Menschzentrierung von der Entscheidungsunterstützung für das Management bis zur humanzentrierten Automatisierung
  • Integrierte Bewertungs- und Gestaltungsmethoden für ein intelligentes nachhaltiges Produktionsmanagement (z. B. für zirkuläre Prozesse)

 

Ihr Mehrwert

  • Änderungen durch digitale Vernetzung schnell und systematisch umsetzen
  • Begeisterung schaffen anstatt nur Barrieren zu beseitigen
  • Nachhaltige Transformation im ganzen Unternehmen

Kennzahlenorientiertes Standort-Benchmarking

Unternehmensspezifisches Framework fehlt

Mit KPI-Systemen und Benchmarkinganalysen können Sie betriebliche Handlungsfelder identifizieren und nachverfolgen. Wir entwickeln und realisieren Prototypen zum Kennzahlenvergleich von Produktionsstandorten. 

Unsere Lösung

  • Vergleichsgruppenanalyse anhand von Kennzahlen definieren
  • Rollen- und Aktivitätsmodelle erstellen
  • Erhebungs- und Auswertungssysteme (Monitoring) nutzen

 

Ihr Mehrwert

  • Unternehmensspezifische Kennzahlensysteme – anschlussfähig an ERP-Systeme
  • Stärken und Schwächen finden
  • Best-Practice-Transfer im Unternehmen initiieren

Nachhaltigkeitsbenchmarking: Detaillierte Positionsanalyse

Vergleich zum Markt und Wettbewerb

Benchmarking als Instrument des Nachhaltigkeitsmanagements verknüpft wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischer Verträglichkeit und sozialer Verantwortung für eine nachhaltige Entwicklung von Unternehmen.

Unsere Lösung

  • Kennzahlenorientiertes Nachhaltigkeitsbenchmarking
  • Vergleich ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeitsaspekte
  • Standardisierter Fragebogen und Bericht 

 

Ihr Mehrwert

  • Analyse der eigenen Stärken und Schwächen mit Verbesserungspotenzialen
  • Garantierte Anonymität beim Vergleich der eigenen Nachhaltigkeitsleistung innerhalb der Branche
  • Kostenfreier Einstieg mit reduziertem Umfang

Intelligente Datenanalyse eröffnet neue Geschäftsmodelle

Mobilitätsdaten DSGVO-konform monetarisieren

Mithilfe von Data Analytics ermöglichen wir eine Online-Datenanalyse mit einem mobilen Dashboard. Personalisierte Mobilität für anwendungs- und nutzungsabhängige Services.

Unsere Lösung

  • Nutzerbezogene Profile für Komfort und Fahrerlebnis
  • Nutzungsabhängige Carsharing-Informationen
  • Preisanpassung nach individuellem Kundenfahrverhalten

 

Ihr Mehrwert

  • Kundenerlebnis durch Personalisierung verbessern
  • Fahrersicherheit durch optimale Autokonfiguration steigern
  • Durch Fahrsicherheit und Unfallvermeidung Kosten senken

Prozessorientiertes Wissensmanagement

Wissenspotenziale werden nicht ausgeschöpft

Mit unserer bewährten Systematik und professionellen Begleitung planen Sie erfolgreich Wissensmanagement-Lösungen und implementieren sie in Ihre betrieblichen Prozesse.

Unsere Lösung

  • Durchgängiges Vorgehen von der Initialisierung bis zur Umsetzung und Verbesserung eines systematischen Wissensmanagements im Unternehmen
  • Unterstützung durch langjährig erprobte Methoden und Verfahren

 

Ihr Mehrwert

  • Eine Wissenssicht auf Prozesse, inkl. Bewertung erfolgskritischer Wissensdomänen
  • Konkrete Ansatzpunkte für die Integration von Wissensmanagement-Lösungen in die Geschäftsprozesse
  • Best Practices, die auf andere Unternehmensbereiche übertragen werden können