Fraunhofer IPK

Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik

Projektarchiv

Auf dieser Seite finden Sie eine Übersicht über die abgelaufenen Projekte des Fraunhofer IPK.

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Wissensmanagement

Erfahrungs- und Wissenssicherung bei ausscheidenden Beschäftigten

Wenn sich langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beruflich neu orientieren oder in den Ruhestand treten, geht oft wertvolles Know-how verloren und die entstehenden Wissenslücken sind nachträglich nur mit hohem Aufwand zu schließen.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Wissensmanagement

ProWis: Prozessorientiertes Wissensmanagement in KMU

Im Rahmen der Initiative haben die Fraunhofer-Institute IPK und IFF mittelstandstaugliche Lösungen entwickelt, die eine Einführung von prozessorientiertem Wissensmanagement fördern. Eine Handlungsleitfaden, Diagnoseinstrumente sowie eine Lösungsbox und Praxisbeispiele stehen kostenlos zum Download bereit.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Wissensmanagement

CADIC – Cross Organisational Assessment and Development of Intellectual Capital

Vor allem kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) profitieren von der wirtschaftlichen und organisatorischen Einbindung in Unternehmensnetzwerken. Ziel des EU-Projektes „CADIC" war es, insbesondere KMU im europäischen Wirtschaftsraum dabei zu unterstützen, ihr Engagement in Netzwerken und Clustern effizient und zielorientiert zu gestalten und zu managen.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Wissensmanagement

Intellectual Capital Statement – Made in Europe (InCaS)

Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen stellt sich immer wieder die Frage, wie in einem Umfeld zunehmender Konkurrenz Wettbewerbsfähigkeit gesichert und ausgebaut werden kann. Als Motor des europäischen Wirtschaftraumes basiert ihr Wettbewerbsvorteil oft auf hochspezialisiertem intellektuellem Kapital.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Wissensmanagement

Zukunftscheck Mittelstand

Das Projekt zielte darauf ab, eine Software zur Bewertung immaterieller Werte für Firmenkundenberater von Banken zu entwickeln und zu erproben. Die Software kann kostenlos heruntergeladen werden.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Wissensmanagement

Wissensbilanz – Made in Germany

In traditionell finanzorientierten Bilanzierungssystemen bleiben immaterielle Werte und insbesondere Wissen weitestgehend unberücksichtigt. Die Wissensbilanz (WB) zielt darauf ab, sowohl extern (Stakeholder) als auch intern (Management) Transparenz über die immateriellen Vermögenswerte in Organisationen zu erzeugen.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Wissensmanagement

Wissensmanagement in der Produktion von BASF

Die bewusste Einbindung von erfolgskritischen Wissensanteilen in Einarbeitungs- und Wissenstransferprozesse ist ein wichtiger Schritt zur Wissenssicherung in großen Unternehmen und Konzernen, vor allem im Hinblick auf den demografischen Wandel.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Wissensmanagement

Expertennetzwerke erfolgreich gestalten

Die Firma Lenze hat sich entschieden, ihre Expertennetzwerke für die Internationalisierung und für die gezielte Branchenbearbeitung auf- und auszubauen. Begleitet wurde das Vorhaben durch das Competence Center Wissensmanagement (CCWM) des Fraunhofer-Instituts für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Innovationssysteme

Planung eines Forschungsparks für die American University Sharjah

Entwicklung eines Business Plans für einen Forschungs-, Technologie und Innovationspark (Research, Technology and Innovation (RTI) Park) in Sharjah.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Innovationssysteme

Kapazitätsaufbau von Forschungsevaluationen in Vietnam (EvaCap)

Entwicklung praxisnaher Ansätze zur Bewertung von Forschungsleistungen und Ableitung von strategischen Impulse für die nationale Forschung, zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Industrie und Gesellschaft geben. [mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Competence Center Innovationssysteme

Brazilian-German Innovation Congress

Organisation eines Kongresses im World Trade Center Sao Paulo unter Einbeziehung brasilianischer Partner mit Vorträgen für Industrie zur brasilianisch-deutschen Forschungskooperation, einem Wettbewerb für 100 Start-ups und einem „Innovation Grand Prix“ mit 3D Prototyping Lab zur Ideengenerierung inklusive Prämierung der besten Ideen mit 100.000€ Startkapital. [mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Informationszentrum Benchmarking

Benchmarking im Bereich der Neu-Produkteinführung (Time to Market)

Analyse und Bewertung des Prozesses der Produktentwicklung von der Produktidee bis zur Serienreife. Ein Ergebnis dieses Projektes war eine Neu-Ausrichtung der Abteilung Marketing und Vertrieb und die Einführung einer Produktentwicklungsinstanz mit klar geregelten Verantwortlichkeiten.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Informationszentrum Benchmarking

Benchmarking im Bereich Forschung & Entwicklung

Ziel des Projektes war es, den Bereich Forschung & Entwicklung mit international führenden Unternehmen der Branche einem Vergleich zu unterziehen. Wesentliche Aufgabenstellung war die Positionsbestimmung der inhaltlichen Forschungs- und Entwicklungstätigkeit im internationalen Umfeld. Weiterhin sollte eine Vergleichbarkeit zentraler Themenfelder hergestellt werden, um zukünftig kontinuierlich eigenständig Benchmarks im Bereich Forschung & Entwicklung zu generieren.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Informationszentrum Benchmarking

Kennzahlen-Benchmarking in der Baustoffindustrie

Für drei Unternehmen wurde an vier Standorten ein Kennzahlensystem erarbeitet und angewandt. Dabei wurde u.a. für eine repräsentative Produktgruppe die gesamte Geschäftsprozesskette vom Kunden bis zum Kunden modelliert und mit Kennzahlen bewertet. Die Kosten- und Mengendaten wurden vom IZB auf Plausibilität überprüft und zu Benchmarks für einzelne Hauptprozesse verdichtet. Aus diesen Ergebnissen wurden Handlungsoptionen abgeleitet, die in der Praxis vom Auftraggeber umgesetzt wurden.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Informationszentrum Benchmarking

Durchführung einer Benchmarking-Studie im Bereich Dokumentenlogistik

Ziel der Studie war es, den Stand von Dokumenten-Logistikprozessen in ausgewählten Unternehmen in Deutschland zu analysieren, bestehende und neue Ansätze sowie Lösungen zu untersuchen und damit die Grundlage für weiterführende Arbeiten hinsichtlich neuer Outsourcing-Modelle und Prozesse zu schaffen.[mehr]

Unternehmensmanagement | BEM
Informationszentrum Benchmarking

Konsortium-Benchmarkingstudie zum Stand des Knowledge Management in Deutschland und Europa

Auf der Basis der Sichtung aktueller Forschungsergebnisse und des konzeptionellen Ansatzes des IPK zum Wissensmanagement wurde ein zweisprachiger (dt./engl.) Benchmarking-Fragebogen entwickelt und den 1000 umsatzstärksten deutschen und den 200 größten europäischen Unternehmen übersandt. Aus dem sehr hohen Rücklauf konnten die Best-Practice-Kandidaten in Deutschland und Europa identifiziert werden, über die Fallstudien angefertigt wurden.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

MEVIS

Entwicklung eines Mikroenergie Versorgungs-Informationssystems[mehr]

Unternehmensmanagement | ULP
Öffentliche Projekte

MO²GO für Transregio 29

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Unternehmensmanagement | ULP
Öffentliche Projekte

ActionPlanT

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Unternehmensmanagement | ULP
Industrieprojekte

Layout Review für ein Gasturbinenwerk

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Unternehmensmanagement | ULP
Industrieprojekte

Entwicklung und Bewertung strategischer Werksentwicklungsalternativen

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Unternehmensmanagement | ULP
Industrieprojekte

Fabrikplanung in Shanghai

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Unternehmensmanagement | ULP
Industrieprojekte

Elektrodenlogistik

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Unternehmensmanagement | ULP
Industrieprojekte

Inline

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Unternehmensmanagement | ULP
Industrieprojekte

Einführung eines MES-Systems

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Virtuelle Produktentstehung | IPS
Virtuelle Produktentstehung | MBE
Öffentliche Projekte

ALUBAR

Adaptives Lern- und Unterstützungssystem basierend auf Augmented Reality [mehr]

Virtuelle Produktentstehung | MBE
Öffentliche Projekte

opTRAC - Anwendungsoptimierte Nachverfolgbarkeit für die Entwicklung von eingebetteten Systemen gemäß ISO 26262

Hunderttausende von Autos werden wegen sicherheitskritischen Fehlern in Bauteilen zurückgerufen. Wie kann so etwas passieren und wie kann man es zukünftig verhindern? Heutige Entwicklungs- und Fertigungsprozesse sind derart komplex geworden, dass kein einzelner Ingenieur mehr alle Details überblicken kann. Bei dem Entwurf eingebetteter Systeme sind Experten aus verschiedensten Fachdisziplinen beteiligt (z.B. Mechanik, Elektrotechnik und Informatik), die mit jeweils unterschiedlichen Werkzeugen zur Modellierung beitragen. Die Integration der unterschiedlichen Vorgehensweisen, Modelle und Werkzeuge der beteiligten Akteure ist dabei eine zentrale Herausforderung. [mehr]

Virtuelle Produktentstehung | MBE

VMID

Virtuelle Modellbauverfahren für das Industriedesign Im Rahmen des Projektes wurden virtuelle Modellbauverfahren für das Industriedesign auf der Basis der virtuellen Tonmodellierung entwickelt, um die Kreativität und die Effizienz bei der Produktentstehung zu fördern.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | MBE

VIVERA

Virtuelles Kompetenznetzwerk zur virtuellen und erweiterten Realität[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | MBE

TEAM

Team based European Automotive Manufacture - Das TEAM-Projekt entwickelte Werkzeuge und Methoden zur Integration von Entwicklungswerkzeugen und zur Kollaboration in virtuellen Teams[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | MBE

SMAC

Suppliers and Manufacturers in Automotive Collaboration - Das Projekt zielte auf die Vertiefung der Zusammenarbeit zwischen europäischen Automobilherstellern und ihren Zulieferunternehmen durch die Verwendung von modernsten Werkzeugen in den Bereichen der integrierten Breitbandkommunikation (IBC), multimedialen Konferenzen und elektronischen Produktbibliotheken und entwickelte entsprechende Methoden und Technologien.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

ProVit

Im Projekt ProViT wurden Virtual Reality Techniken entwickelt und in verteilten Anwendungsbeispielen eingesetzt, um weitere Verbesserungen hinsichtlich der Telepräsenz in Telekonferenzen zu erreichen. Ziel war es, grundsätzlich zu erforschen, inwieweit eine Produktentwicklung in geographisch verteilten, global agierenden, virtuellen Teams mit bis zu zehn Teilnehmern immersiv erfolgen kann, welche informations- und kommunikationstechnischen Voraussetzungen dazu notwendig sind und welche Änderungen die heute bekannten Arbeitsprozesse im Maschinen- und Anlagenbau dabei erfahren.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

ProGRID

Grid-Technologie für kooperative Produktentwicklung am Beispiel der Simulation und des Produktdatenmanagements.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

PDM-Customizing

Wesentliches Ziel des Projekts war die Entwicklung von Strategien zur Integration von PPS-Systemen in EDM/PDM-Landschaften durch das Customizing der Systeme. ProGRID - Grid-Technologie für kooperative Produktentwicklung am Beispiel der Simulation und des Produktdatenmanagements.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

PDM-Collaborator

In diesem Projekt wurden neuartige Lösungsansatze zur unternehmensübergreifenden Kooperation auf PDM-Ebene auf Basis eines konfigurierbaren und skalierbaren Werkzeugs, des PDM-Collaborators, entwickelt. [mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

MIKADO

Mechatronik-Kooperationsplattform für anforderungsgesteuerte Prüfung und Diagnose - Ziel des Projekts war die Unterstützung der Entwicklung mechatronischer Produkte durch die Entwicklung von Werkzeugen zur synchronisierten und integrativen Systementwicklung im Sinne des Systems Engineering unter Berücksichtigung eines interdisziplinären Anforderungsmanagements und der disziplinübergreifenden Information, Koordination und Abstimmung der Prozesse.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

MakoSi

Management komplexer Sicherheitsmechanismen - Im Projekt MakoSi wurden Methoden und innovative Werkzeuge entwickelt, die das Management von Sicherheitsanforderungen sowie die Kontrolle ihrer Einhaltung im Anwendungsgebiet der Telekooperation vereinfachen. Sie geben den Anwendern Hilfestellung bei der Beurteilung der aktuellen Situation und ermöglichen so den effektiven Einsatz von Telekooperations- und Datensicherheitswerkzeugen. [mehr]

Virtuelle Produktentstehung | MBE

JULIUS

Joint Industrial Interface for End-User Simulations - In Fortführung der Aktivitäten des Projekts CAESAR entwickelte das Institut industriell einsetzbare Methoden und Werkzeuge zur Reparatur von CAD-Modellen und deren spezifischen Anpassung an Anforderungen von Strömungssimulationswerkzeugen.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS
Virtuelle Produktentstehung | MBE

iViP

Integrierte Virtuelle Produktentstehung [mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

InVis

Integrierter Virtueller Schiffbau - Schwerpunkt des Projekts »Integrierter Virtueller Schiffbau« war Entwicklung einer Integrationsplattform und innovativer Werkzeuge insbesondere für Virtuelle Realität, Telekooperation und Simulation zur Anwendung in Kooperationsprozessen im Schiffbau. [mehr]

Virtuelle Produktentstehung | MBE

eBusiness

eBusiness Innovationszentrum - Im Rahmen des Projekts wurden eCommerce-Anwendungen für die Bereiche Vertrieb, Beschaffung und Weiterbildung entwickelt und innovative Methoden des Produkt- und Projektdatenmanagements aufgezeigt um auch verteilte Geschäftsprozesse zu unterstützen.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | MBE

DMU-MM

Digital mock-up modelling methodologies and tools for product conception and downstream processes.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

Distance

Im Projekt wurden Telekooperationswerkzeuge zur Unterstützung von Simultaneous Engineering-Prozessen in der Produktentwicklung entwickelt.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

DASA-Airbus

In diesem Projekt wurden Konzepte zur Integration von Informationen aus mechanischer und elektrisch/elektronischer Produktentwicklung in hybriden Produktstrukturen entwickelt, um auf dieser Grundlage die Durchführung von DMU-Untersuchungen zu ermöglichen.[mehr]

Virtuelle Produktentstehung | IPS

CoVES

Collaborative Virtual Engineering for SMEs [mehr]

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