Produktdaten und Prozesse in der digitalen Produktentwicklung zu kontrollieren erfordert klare Strukturen und unermüdliche Koordination. Wir sorgen dafür, dass alle relevanten Daten Ihres Produktes erfasst, transparent aufbereitet und kontinuierlich überprüft werden, und sorgen so für einen reibungslosen Ablauf Ihrer Entwicklungsprozesse.

Ein Ingenieur skizziert am Reißbrett ein Detail eines neuen Produktes. Immer wieder spricht er sich mit Kollegen ab, zeichnet neu. Endlich sind alle zufrieden. Ein teures Funktionsmodell wird angefertigt – und zeigt, dass das Produkt nicht wie geplant funktioniert. Zurück an den Anfang.

Solche Szenarien gehören dank moderner IT-Technik der Vergangenheit an. In einem Wirtschaftssystem, in dem Qualität und Geschwindigkeit bei der Produktentstehung über den Markterfolg eines Produktes entscheiden, wird digital entwickelt. Dass der Entwicklungsprozess gelingt, hängt maßgeblich vom digitalen Prozessmanagement eines Unternehmens ab.

Denn die Produktpalette wird durch stärkere Kundenorientierung immer breiter: Für jeden das Richtige dabei zu haben, ist die Devise. Wer flexibel auf Kundenwünsche eingehen kann, besteht gegen die globale Konkurrenz. Geschwindigkeit und Qualität sind in der Produktentstehung das A und O.

Es gibt einen Trend zu rein virtuellen Modellen, vorhandene Informationssysteme werden ständig weiterentwickelt und feiner ausdifferenziert und Entwickler kooperieren zunehmend interdisziplinär, an verteilten Standorten und sogar über Unternehmensgrenzen hinweg. All das hat Folgen für die Vielfalt und Darstellung von Daten. Tagtäglich treten in Unternehmen durch die Datenflut neue Probleme auf. Im Bereich Informations- und Prozessmanagement erarbeiten wir die entsprechenden Lösungen – und bauen dabei auf Ihre bereits vorhandenen Systeme aus.

Datenmanagement – ein Produktleben lang

Im Produktdatenmanagement (PDM) werden alle Informationen über ein Produkt gesammelt, zueinander in Beziehung gesetzt und abgebildet. Daraus ergibt sich ein Gesamtbild, das zur Grundlage für alle weiteren Managementprozesse rund um das Produkt wird. Product-Lifecycle-Management (PLM), die Strategie zur digitalen Begleitung eines Produktes während seiner gesamten Entwicklungs- und Lebenszeit bis hin zu seiner Ablöse, basiert auf der Grundlage des PDM. Um mit der wachsenden Datenmenge und Datenvielfalt schritthalten zu können, entwickeln wir zusammen mit unseren Industriekunden Lösungen für innovative PDM-/PLM-Technologien.

Alle wissen was sie tun – Collaborative Engineering

Mehr Köpfe schaffen mehr als einer – aber nur, wenn sie sich austauschen. Das so genannte Collaborative Engineering sorgt dafür, dass Entwicklerteams aus verschiedenen Unternehmensbereichen gleichzeitig an verschiedenen Aspekten eines Produkts arbeiten und sogar mit unternehmensfremden Partnern kooperieren können und alle dabei immer auf dem neusten Stand sind. Kollaborationsmanagement verwaltet Informationen transparent. So transparent wie die jeweilige Kooperationssituation es zulässt, ohne etwa Unternehmensgeheimnisse zu verraten. Auf diesem Gebiet sind wir Experten.

Es geht noch besser – Prozessoptimierung

Kernprozesse, Managementprozesse, Unterstützungsprozesse… Sie garantieren dem Hersteller eine zügige Produktentstehung und eine hohe Produktqualität. Doch ein Produktionsprozess ist niemals abgeschlossen. Details am Produkt werden noch verändert, Rechnerleistungen erhöht, neue Zulieferer einbezogen. An all das müssen bestehende Prozesse angepasst werden, damit sie reibungslos funktionieren. Mit Methoden der Prozessmodellierung und -steuerung analysieren und optimieren wir laufende Prozesse. Und wo gängige Methoden nicht greifen, entwickeln wir neue.