Die Reduzierung von Lagerbeständen

• ist (fast) immer ein erfüllbares Ziel,
• muss nicht auf Kosten der Lieferbereitschaft geschehen,
• setzt Kapital frei,
• schafft Platz und
• sichert trotz Rationalisierung Arbeitsplätze.

Die Höhe der Lagerbestände hängt von vielen Parametern ab, die in ihrer Komplexität kaum zu überschauen sind. Da wir nicht allein auf mathematische Formeln vertrauen, gehen wir die Lösung im Zusammenspiel zwischen Theorie und Praxis an:

• Zuerst gehen wir den konkreten Ursachen der Bestände auf den Grund, indem wir die vorliegende Situation sorgfältig analysieren.
• Zweitens analysieren wir, wie es besser gehen könnte – auch im Vergleich mit den vielen anderen Unternehmen, die unsere Mitarbeiter schon analysiert haben.
• Drittens diskutieren wir mit Ihnen, ob diese Lösung auch auf Ihr Unternehmen anwendbar ist.
• Viertens berechnen wir die Bestandsparameter – hier können wir die im ersten Schritt erfassten Information wieder verwenden.
• Fünftens nutzen wir (falls erforderlich) Simulation, um die Funktionalität und korrekte Dimensionierung nachzuweisen und führen schließlich das überprüfte und optimierte Konzept mit Ihnen zusammen ein.