Die Globalisierung des Wettbewerbs, der Märkte und Unternehmen bewirkt einen ständig wachsenden Konkurrenzdruck. Aufgrund der rasanten Entwicklung des Internets kommt es immer weniger darauf an, wo ein Produkt gefertigt wird. Innerhalb von Sekunden lassen sich weltweit Angebote finden, die sich im Preis und in der Produktqualität gleichen. Die Fähigkeit, in kürzester Frist liefern zu können, gewinnt weiter an Bedeutung.

Kurze Lieferzeiten werden vor allem durch kurze Durchlaufzeiten in der Fertigung erreicht. Prinzipiell lassen sich Durchlaufzeiten durch Erweiterung von Kapazitäten reduzieren. Investitionen in zusätzliche Kapazitäten erhöhen die Stückkosten und somit die Preise. Geeigneter sind Ansätze, die bei vorhandenen Kapazitäten und geringen Beständen zu kurzen Durchlaufzeiten führen.

Die wichtigsten Einflussgrößen der Durchlaufzeit lassen sich auf die Parameter Losgröße und Fertigungsorganisation zurückführen. Wir bieten Konzepte, die eine integrierte Nutzung beider Parameter umfassen. Dadurch gelingt eine Durchlaufzeitreduzierung mit geringem Aufwand und minimalen Investitionen. Unter Berücksichtigung Ihrer speziellen Anforderungen erreichen wir ein besonders hohes Verhältnis zwischen Nutzen und Aufwand.