Fraunhofer IPK

Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik

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Auftraggeber: Siemens AG, Siemens Power Generation, Werk Berlin
Laufzeit: 7 Monate
Inhalt: Umstrukturierungen komplexer Fertigungen bei laufender Produktion sind eine Herausforderung für die Fabrikplanung. Planungshemmnisse wie fehlende Planungskapazitäten, durch das Tagesgeschäft vorgegebene Ecktermine, starre Organisationsstrukturen, fehlerhafte Grunddaten bilden die Regel. Am Beispiel der Siemens Power Generation wurde gezeigt, wie trotz dieser Planungshemmnisse eine strategisch ausgerichtete, synchrone Planung durchgeführt werden kann. Im Projekt wurde das Vorgehen der technologieorientierten Fabrikplanung, entsprechend der im IPK entwickelten Methode angewendet.
Ergebnisse:
  • Entwicklung und Umsetzung von Fertigungs-, Organisations-, IT- und Technologiekonzept
  • Reduzierung der Fertigungskosten um 15%,
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten um durchschnittlich 40%
  • Konzernweite Umsetzung der Technologie-Roadmap (Leadfactory Berlin)
  • F u. E-Partnerschaft initiiert (IPK als Nachwuchspool)
Das Projekt belegte den 2. Platz im Siemens „Team Award 2006“ in der Kategorie „3i Manufacturing Excellence„ (über 500 weltweit eingereichte Projekte).
Beitrag in FUTUR 2-2005