Fraunhofer IPK

Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik

Entwicklung und Bewertung strategischer Werksentwicklungsalternativen

Auftraggeber: Siemens Erömütechnika Kft., Budapest
Laufzeit: 2 Wochen
Inhalt: Ausgehend von alternativen Entwicklungsszenarien und Produktportfolien wurden gemeinsam mit der Werksleitung des Auftraggebers  operative sowie strategische Handlungsspielräume analysiert und priorisiert. Für ein ausgewähltes Entwicklungsszenario wurde ein Werkentwicklungskonzept erarbeitet. Folgende Ergebnisse wurden erreicht:
  • Faktenbasierte Bewertung der Handlungsspielräume des Standorts
  • alternative Werkslayouts
  • mit hinterlegter Kapazitätsplanung
  • Materialflussgestaltung
  • Abschätzung der Investitions- und Baukosten
  • Erstellung Projektplan für das Gesamtprojekt unter Einbindung von Architekten und Bauingenieuren