Fraunhofer IPK

Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik

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Leistungsangebot

Die Qualität von Produkten und Dienstleistungen hat sich zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Dabei sind nicht nur Entwicklung und Produktion, sondern auch die Bereiche der Fertigungsplanung, Beschaffung, Instandhaltung und Vertrieb sowie Kundendienst in die Betrachtungen einzubeziehen, bis hin zur ganzheitlich orientierten, umfassenden Qualitätsbetrachtung des Unternehmens mit seinen Kunden- und Lieferantenbeziehungen. Durch die Globalisierung von Wertschöpfungsketten entstehen zusätzliche Herausforderungen für die Sicherstellung der Produkt- und Prozessqualität, eine wesentliche Voraussetzung um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein.

In unserem neuen Geschäftsfeld Qualitätsmanagement entwickeln wir dafür innovative Konzepte, Methoden und Organisationsansätze zur durchgängigen, integrierten Bewertung und Gestaltung von Qualitätsprozessen und QM-Systemen.

Unser Ziel ist die nachhaltige, exzellente Unternehmensqualität (Quality Excellence), angefangen von der Führungs- und Strategiequalität über die Produkt- und Prozessqualität bis hin zur Strukturqualität, die für das Unternehmen Mehrwert schafft. Erreicht wird dies durch die systematische Analyse, Bewertung und Sicherstellung der Wirksamkeit und Nachhaltigkeit von QM-Prozessen, - Methoden und –Systemen. Dadurch unterstützen wir unsere Kunden nicht nur dabei die tatsächliche und wahrgenommene Qualität ihrer Produkte und Prozesse signifikant zu verbessern, sondern gleichzeitig sowohl die Herstell- Liefer- und Reklamationszeiten von Produkten als auch die Produkt- und Prozesskosten zu senken. In enger Abstimmung erarbeiten wir passgenaue Lösungen für die organisatorische, methodische und informationstechnische Optimierung der individuellen Qualitätsprozesse und begleiten bis zur Umsetzung.

Unsere Kunden profitieren von folgendem Leistungsportfolio: 

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Zudem bieten wir Ihnen eine objektive Bewertung (Assess) der umgesetzten QM-Maßnahmen durch:

Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung
(Advice) bei:

Sowie eine zusätzliche Unterstützungstätigkeit (Assist) bei:

  • Eine Qualitäts-Bewertung von Prozessen / -Organisationen mit Reifegradmodellen, Kennzahlen, Q-Cockpit, Q-Bilanz , Balanced Q-Card
  • Ein effizientes Qualitäts-Controlling anhand definierter Quality-Gates
  •  Eine systematische Bewertung des Q-Beitrages von Fabrikobjekten
  • Eine qualitätsorientierte Prozessanalyse/ Wirksamkeitsanalyse der Geschäftsprozess
  • der Ist-Aufnahme vorhandener betrieblicher Prozesse und Strukturen
  • der Ermittlung von Soll-Werten (Bedarfsanalyse) mit einer anschließenden Soll-Ist-Analyse
  • der Qualitätsplanung, -lenkung und -sicherung Ihres gesamten Produktlebenszyklus
  • der simultanen Produkt- und Prozessqualitätssicherung in produktionsorientierten Dienstleistungen
  • der Qualitätsorientierten Fabrikplanung
  • der Einführung und Anwendung von QM-Methoden
  • der Entwicklung, Einführung und Umsetzung Integrierter Managementsysteme
  • der Einführung von Lean Management
  • der Modell- und simulationsbasierten Qualitäts- und Risikoabsicherung